Trabajo con consejos, CEOs y equipos directivos cuando las decisiones estratégicas, financieras, organizativas y comerciales empiezan a generar tensión entre ambición, recursos y ejecución.
Asesoro en estrategia empresarial, modelo operativo y transformación, actuando como socia de decisión a nivel directivo en contextos complejos, regulados e internacionales.
Aporto criterio independiente, claridad y foco para traducir la ambición en prioridades claras, estructuras eficaces y una ejecución disciplinada. El resultado es una toma de decisiones más clara, una organización mejor alineada y una ejecución más consistente.
Cada intervención se centra en la conexión entre estrategia, realidad financiera, diseño organizativo y disciplina de ejecución.
En la definición de prioridades, posicionamiento y asignación de recursos, trabajo con equipos directivos para tomar decisiones claras, sostenibles y conectadas con la realidad del negocio.
Aseguro la coherencia entre estructura, gobernanza, responsabilidades y formas de trabajo para que la organización pueda traducir la estrategia en ejecución consistente.
En procesos de transformación, aporto estructura, foco y ritmo cuando la presión es alta y la calidad de las decisiones condiciona el resultado.
Asesora ejecutiva independiente con más de veinte años de experiencia internacional en Estados Unidos, Suiza y distintos mercados europeos, principalmente en sectores regulados como el farmacéutico y el biotech.
He desempeñado funciones directivas en Johnson & Johnson, Galapagos, Incyte y Hotelbeds, con responsabilidad sobre negocios de hasta 1.500 millones de euros y equipos de hasta 400 profesionales en estructuras complejas y multimercado.
Mi trayectoria combina finanzas estratégicas, dirección general, operaciones comerciales y liderazgo de transformación. Esta combinación permite abordar decisiones complejas desde una perspectiva integrada, construida desde la responsabilidad directa sobre negocio, organización y ejecución.
Trabajo en inglés, alemán y español en entornos donde la coordinación entre equipos directivos, filiales y contextos internacionales requiere no solo alineación, sino interpretación, criterio y ejecución rigurosa.
Esta perspectiva se construye desde la experiencia en distintas funciones, mercados y roles de liderazgo, no desde una única disciplina.
Aporto criterio, claridad y coherencia organizativa en contextos de decisión compleja.
Aporto más valor cuando las decisiones clave pierden claridad y la organización empieza a perder foco, consistencia o velocidad de ejecución.
Especialmente en:
— Crecimiento acelerado.
— Expansión internacional.
— Cambios de liderazgo.
— Reposicionamiento estratégico.
— Preparación de lanzamientos.
— Desajustes en el modelo operativo.
Trabajo de forma selectiva con consejos, CEOs y equipos directivos que requieren criterio estratégico, claridad financiera, discreción y rigor en la ejecución.
Mi forma de trabajar se centra en aportar claridad y estructura en momentos en los que las decisiones tienen consecuencias directas sobre la estrategia, el rendimiento y la evolución de la organización.
En la práctica:
— Identifico las decisiones que condicionan el resultado.
— Conecto la estrategia con la realidad del mercado, la organización y el impacto financiero.
— Alineo al equipo directivo en torno a prioridades, responsabilidades y lógica de ejecución.
— Hago visibles las decisiones clave y sus consecuencias.
— Impulso disciplina de ejecución, seguimiento y visibilidad sobre el avance.
Me integro en la dinámica del equipo directivo como una figura de confianza, contribuyendo a decisiones más sólidas, alineadas y sostenibles en el tiempo.
Mi papel es centrar al equipo directivo en las decisiones que conectan estrategia, impacto financiero y realidad organizativa.
El trabajo se basa en:
— Independencia de criterio.
— Confidencialidad.
— Relación directa con el equipo directivo.
— Implicación selectiva en situaciones de alto impacto.
Más de veinte años de liderazgo internacional con responsabilidad directa sobre P&L de hasta 1.500 millones de euros y equipos de hasta 400 profesionales en estructuras multimercado. Trayectoria desarrollada en inglés, alemán y español.
Experiencia en:
— Johnson & Johnson, Galapagos, Incyte y Hotelbeds.
— Entornos regulados e internacionales.
— Finanzas estratégicas, operaciones comerciales y transformación.
— Estructuras complejas, multifuncionales y multimercado.
Ejemplos de impacto:
— Construcción y escalado de una filial biotech en fase de transición y expansión de cartera.
— Acompañamiento a equipos directivos en reposicionamientos estratégicos y cambios de liderazgo.
— Estructuración de lanzamientos y procesos de transformación en entornos regulados.
— Alineación entre prioridades estratégicas, disciplina financiera y ejecución en organizaciones complejas.
Trabajo de forma selectiva con consejos, CEOs y equipos directivos en situaciones de alta complejidad. Disponible para una conversación inicial confidencial. Respondo personalmente.